|
Как стать крупным инвестором
Гром не грянет, мужик не перекрестится ?
Весной прошлого года начальнику УВД Саратовской области полковнику милиции П. П. Сальникову пришло письмо от депутата Государственной Думы Б. Громова, датированное 29-м апреля 1999 года и оформленное на фирменном бланке парламента Российской Федерации. В нем говорилось:
"Уважаемый Павел Иванович,
В настоящее время, осознавая имеющиеся риски, остается все меньше зарубежных инвесторов готовых работать на российском рынке и вкладывать деньги в развитие нашей экономики. Тем не менее, имеются крупные бизнесмены, не теряющие связей с Отечеством и нацеленные на работу с российскими регионами. Именно таким человеком является руководитель группы кампаний Клабин Марк Абрамович, который обратился ко мне, и который зарекомендовал себя в работе с российскими партнерами исключительно с положительной стороны.
В 1997 году М. Клабин приступил к осуществлению инвестиций в создание в г. Саратове "Оптового городка". Согласно проекту фирма Клабина М. А. Выделила крупную сумму на создание эффективного и недорогого оптового рынка. После успешного года работы саратовские партнеры Клабина М. А. Решили избавиться от выполнившего, по их мнению, свою задачу зарубежного инвестора, хотя сотрудничество планировалось осуществлять до 2007 года. Разрыв отношений сопровождался неприкрытым давлением на Клабина М. А. со стороны различных структур. И в настоящее время некие господа С. Ислентьев и C. Жуков пытаются вести борьбу с ним всеми доступными средствами, в т.ч. и далекими от законных.
Такое отношение к зарубежным инвесторам совершенно не сообразуется с позициями по этому вопросу Президента РФ, Правительства России и Губернатора области.
Прошу вас разобраться в сложившейся ситуации, оказать возможную помощь кампании Клабина М. А. и оградить его от преследований лиц с темной репутацией. О результатах проведенной работы прошу сообщить мне установленным порядком.
С уважением,
Герой Советского Союза генерал-полковник Б. Громов".
Таково мнение генерала, хотя ему следовало бы узнать факты, прежде чем делится своим мнением, потому как если вам пришлось услышать о чьей-либо чудовищной неблагодарности, разберитесь сперва, как следует, во всех обстоятельствах этого дела, а уж потом решайте, заслужил ли тот человек такой позорный упрек. Истинные благодетели редко когда упрекнут кого-нибудь в неблагодарности. А благодетели с мелкими своекорыстными намерениями пусть винят себя сами, что вместо признательности пожинают неблагодарность. Герой Советского Союза поверил М. Клабину на слово. Почему? Потому что тот "зарубежный инвестор" и богатый человек? Но еще никто не замечал, чтобы честность людей возрастала с их богатством. Да и богатству Клабина, никому не стоит завидовать: он приобрел его такой ценой, которая многим не по карману, - он пожертвовал ради него покоем, здоровьем, честью, совестью. Это слишком дорого - такая сделка принесла бы лишь убытки. Надо думать, в конце апреля депутат Б. Громов больше был озабочен предстоящим импичментом Президента Б. Ельцина, чем разборками с саратовским оптовым рынком.
вставка
Meir Klabin, бывший граждан СССР, проживавший в Литовской ССР, откуда бежал заграницу предположительно из состава спортивной делегации. Зарегистрированное место его проживания: Israel, Ramat, Aviv Tabor, 40\35 совместно с с Jenny Klabin, ее зарегистрированное место проживания в Израиле: Israel, Ramat, Aviv Geiger Str., 2\41. Meir и Jenny Klabin 24 января 1992 года зарегистрировали в Ирландии г. Дублине оффшорную проектно-строительную компанию с ограниченной ответственностью. "Engineers architects & consulting limited" (далее - EA & CL). Уставный капитал компании 1000 ирландских фунтов. Двум ирландским гражданам, числящимся директорами, принадлежат две акции стоимостью два фунта, для принятия решения вполне достаточно подписей M. и J. Klabin. Официальный адрес компании в Ирландии: Dublin, 2 Parliament Str., 14\15 Casle River House. Фактическое место проживания М. Клабина в столице Австрии городе Вена. Здесь же, на родине вальсов, М. Клабин организовал почтовый ящик EA & CL по адресу: Austria, A - 1010, Vienna, Rauhensteingasse, 10\10, тел. 43 (222) 5123132. В Саратове Меир Клабин появился в 1993 году. Представлялся он не иначе как Марк Клабин - финансист международного уровня из Швейцарии.
Владелец заводов, газет, пароходов
Есть три вида заблуждений по поводу Клабина: одни совсем ничего о нем не знают, другие знают плохо то, что все знают, третьи знают не то, что следует знать. Когда директор ЗАО "Оптовый Рынок "Саратов-97", С. Е. Жуков познакомился с М. Клабиным, то, конечно же, он многое о нем слышал, так как известный в предпринимательских кругах "крупный бизнесмен" крутился в городе уже около трех лет.
вставка
М Клабин зарегистрировал в Московской регистрационной палате за № МТП 055 044 от 06.10.1996 года представительство фирмы "Engineers architects & consulting limited" в г. Москве. В положении о представительстве (регистратор МРП - Лебединский Р.Н) сказано, что "представительству запрещено вести финансово-хозяйственную деятельность, оно не является юридическим лицом", и в то же время, оно имеет все атрибуты, позволяющие заниматься такой деятельностью.
10.10.1996 года Торгово-промышленная палата РФ выдала Меиру Клабину разрешение за № 1677-96 на открытие представительства фирмы "EA & CL" по адресу - 119034, г. Москва, ул. Пречистенка, д. 36\21, стр. 3, тел. 234-53-00. Московское представительство фирмы "EA&CL" имеет следующие банковские реквизиты:
инн 7700050874,
р.с. 40804810011000001792 в АКБ "ТОКОБАНК",
к\с 301018101810100000000279
бик 044583279.
Руководит деятельностью представительства непосредственно М. Клабин. Официальным заместителем является С. Штерн, фактическим - Зарэ Арутюнян.
По этому же адресу зарегистрировано ТОО "РОШ - Москва" - директор Штерн Сергей Владимирович (проживает по адресу: г. Москва, Ленинградский проспект, д. 44, кв. 88). Устав ТОО зарегистрирован МРП в реестре за № 330.484-i4 от 08.12.1994г.
Инн 7720012210,
р\с 407028100110000000279в АКБ "ТОКОБАНК",
к\с 30101810100000000,
бик 044583279.
В КБ "Международный Московский Банк"
р\с 40777702810500010057563,
к\с 30101810300000000545,
бик 044525545.
Действительно есть такой промышленный гигант как "РОШ", но многочисленные "Рош-Москва", "РОШ-Петербург" и прочие к обозначенному гиганту никакого отношения не имеют.
По этому же адресу зарегистрировано ЗАО "Фирма М.М. Джи/MMG Corporation" (вероятно мимикрия под широко рекламировавшуюся изданиями "Коммерсантъ" финансовую пирамиду "GMM"\ ГР №18551). Вообще на этот адрес может быть зарегистрировано большое количество предприятий. По собственному утверждению М. Клабина в его распоряжении на территории РФ более 150 юридических лиц - эта цифра может быть близкой к реальной, несмотря на то, что М. Клабин в разговорах, как правило, преувеличивает называемые цифры. Это излюбленный прием мошенников - регистрировать большое количество различных фирм с пышными названиями, и потом, крутя ими как наперстками вводить в заблуждение намеченную жертву.
О Клабине много и с удовольствием говорили: дескать, он один из руководителей гигантской международной корпорации "Рош", в Саратов прилетел на личном самолете, на счетах в швейцарских банках у него миллиарды, которые он готов инвестировать в российскую экономику. Завидовали его дружбе с молодым президентом банка "Порта" А. Благодаровым, у которого Клабин за бесценок купил огромный супермаркет "Ракета". Поражались грандиозности планов, что Клабин предложил реализовать руководителю п.о. "Тантал" Г. А. Умнову.
вставка
Под обещание инвестиций М. Клабин практически бесплатно получил права на значительный объем имущества бывшего ПО "Тантал" и долю в уставном капитале "Конфин-банка". На базе "отжатого" имущества была образована группа предприятий "Конфин" и фирма "Супер-Марк" (супермаркет "Ракета"). Доля в "Конфин-банке" позже была продана Клабиным фирме "Русское поле". Руководитель "Тантала", Г. А. Умнов, испытывая трудности с правоохранительными органами, заведомо организованными пособниками М. Клабина, был вынужден уступить свои владения и довольствоваться (по словам Срула Шапиро) незначительными персональными отступными.
Многое еще чего говорили, но не это следовало бы знать о Клабине Сергею Жукову, когда он приступил к организации оптового рынка, а то что слушатели часто считают себя убежденными там, где их только заговорили. Превосходство Клабина было чисто местное, саратовское. Он был велик, потому, что окружающие были его слишком малы. Впрочем, если б люди всегда думали об исходе своих предприятий, они бы ничего не предпринимали.
Для важных дел нужны важные друзья
Весной 1997 года генеральный директор ЗАО "Ресоптпродторг" (далее РОПТ) - С. Е. Жуков предложил областному министерству торговли для организации оптового рынка бакалейных товаров использовать бывшую оптовую базу "Ресоптородторга" в Ленинском районе. Предложение было принято, тем более что тогда же, весной 1997 года, в целях борьбы с теневой экономикой губернатором области выпущено постановление, утверждающее разработанный областным министерством торговли проект организации специализированных оптовых рынков с инвестиционным участием областной и городской администраций.
вставка
В марте 1997 года на регулярном сборе были собраны руководители фирм Промис, РИМ, Элвис, Ракета, банк "Экспресс-Волга", казино "Ротонда" и др. Эти организации группируются вокруг "Парковской" ОПГ, которая имеет тесные связи с "Кунцевской" ОПГ в г. Москве. Представитель этой группы в обладминистрации Борис Шинчук, ссылаясь на успешный пример фирмы РИМ по захвату рынка электронной бытовой техники в области, предложил начать захват рынка оптово-розничных продаж бакалейной группы продовольственных товаров. У М. Клабина
имелся опыт очень выгодного бизнеса на этом рынке, исполнял проект его сподвижник М. Мазух. Сверхприбыли достигались путем скупки по бросовым ценам в Европе бакалейных товаров, либо с заканчивающимся сроком реализации, либо уже просроченных, либо некондиционных по другим причинам и их реализации по высоким ценам в России. В Саратове технология была откатана в супермаркете "Ракета", ее директором Срулом Шапиро, представляющимся в Саратове как Леонид Яковлевич Шапиро.
Оптимальным, в качестве основного шага, был признан вариант через захват испытывавшего финансовые трудности ЗАО "Ресоптпродторг". Захват не представлялся сложным. РОПТ стал жертвой обвала сахарного рынка, потеряв оборотные средства, имея при этом около 4 млрд. кредиторской и столько же дебиторской задолженности. Объем имущества был более чем на порядок недооценен. Уставной капитал занижен и распылен среди акционеров - членов трудового коллектива, большинство из которых готовы были в тяжелых финансовых условиях продать свои доли за бесценок.
На сборе были распределены роли и блоки имущества, подлежащие захвату. Блок, состоящий из оптовой базы бывшего "Росоптпродторг" Минторга РСФСР в Ленинском р-не г. Саратова достался Срулу Шапиро - директору фирм "Конфин", "Супер Марк", официальному представителю Мейра Клабина.
Летом 1997 г. гражданин Израиля М Клабин открыл в Саратове фирму "Дочернее предприятие "РОШ Волга", г. Саратов\Акционерное общество "РОШ Кредит интернасьональ Х.А.О." г.Люксембург".
С. Е. Жуков выделил из состава ЗАО ТПФ "Ресоптпродторг" бывшую оптовую базу "Ресоптпродторга" в Ленинском районе и передал ее в качестве взноса в уставной капитал вновь образованного предприятия ЗАО "Оптовый рынок "Саратов - 97" (ОРС-97). Соглашение о вхождении в учредители, кроме "Областной продовольственной корпорации" и ЗАО ТПФ "Ресоптпрдторг", подписали еще четыре частных и государственных предприятия.
По непонятным причинам во время регистрации ЗАО "Оптовый рынок "Саратов -97" городская администрация и "Областная продовольственная корпорация" неожиданно отказались от вхождения в состав учредителей. Это было большой неприятностью для С. Жукова. Для важных дел нужны важные друзья, а для ОРС-97, срочно требовался партнер способный заполнить, по крайне мере на первом этапе, пустующие прилавки и обеспечить хорошие оборотные средства. Тем не менее, сама база была максимально подготовлена к реализации проекта.
Не доверяй человеку, прикладывающему часто руки к сердцу.
На этой базе "Ресоптпродторга" супермаркет "Ракета" арендовал в это время склад, за который, правда, очень неохотно рассчитывался. На тот момент у фирмы "Супер Марк", владевшей супермаркетом, перед ЗАО ТПФ "Ресоптпродторг" сложилась значительная задолженность от 30 до 50 млн. рублей.
Именно директор "Супер Марка" израильский гражданин Срул Шапиро, в Саратове он представляется Леонидом Яковлевичем, предложил Жукову обратится за помощью к "швейцарскому миллиардеру" Меиру Клабину, а за одно и попросил, раз такое дело, отсрочку платежа за аренду склада. Уметь просить: для одних нет ничего труднее, для Шапиро нет ничего легче. Есть люди, не умеющие отказывать,- к ним ему не надо и подхода. Есть другие, такие как Жуков, у которых "нет" - первое слово в любой час дня; с такими нужна сноровка. Из человека можно сделать все, стоит подойти к нему со слабой стороны. Самой слабой стороной Жукова в тот момент было отсутствие инвестора для его детища - ОРС-97.
"Великий финансист" имел самые лучшие рекомендации от крупного областного чиновника Бориса Шинчука. Надо отдать должное, Клабин умеет в беседе возбудить к себе интерес, он, легко приноравливаясь к характеру и уму собеседников, подчеркнул Жукову, что не занимается проектами легче миллиона долларов, даже потребовал подтвердить масштабность предприятия. Жуков подтвердил. Договорились о долговременном совместном сотрудничестве, причем первые соглашения сопровождались такими патетическими выражениями как "гарантией строгого исполнения, принятых на себя партнерами обязательств, является их честное имя и деловая репутация". Не надо было доверять человеку, который так часто прикладывает руки к сердцу.
Желая поскорее подтвердить перед зарубежным инвестором свои деловые качества, С. Жуков ускорил развитие проекта, для чего ему пришлось взять на себя значительные финансовые обязательства перед различными предприятиями. Но новый израильский партнер что-то не торопился сразу так вкладывать в бизнес деньги. Впрочем, он ни от чего и не отказывался сразу, давая разочарованию входить в душу Жукова по капле.
Свою неторопливость М. Клабин объяснил осторожностью. Мол, российский рынок очень рискован, надо изыскать такие схемы, дыбы максимально снизить финансовые риски. На счастье, его юристы нашли такую форму кредитования, которая позволит обезопасить инвестиции. И Клабин предложил Жукову подписать пакет договоров, включающий в себя "Договор доверительного управления имуществом" (ДУ) Оптового рынка "Саратов-97". Иностранец уверял, что договор ДУ носит чисто формальный характер и возможностей самого Жукова как директора не ограничивает. В то же время такой подход и есть необходимая для инвестора гарантия по очень крупным вложениям, которые он намеревается сделать в Оптовый рынок на длительный срок. Гарантия, в том числе и от возможных претензий кредиторов ЗАО ТПФ "Ресоптпродторг". Кроме того, предложенный юристами Клабина пакет договоров позволяет вложить средства, не снижая их объем, иначе, при любой другой схеме, 20% денег уйдет на налоги. Необходимо было также представить от каждого учредителя подписанные договоры о залоге акций Оптового рынка "Саратов - 97" и договор ипотеки складских помещений. При этом доходы от деятельности Оптового рынка в размере 80% должны были поступать к фирме М. Клабина. Объяснялись 80% тем, что необходимо максимально защитить доходы "Оптового рынка" от возможных претензий кредиторов, а также и тем, что все равно деньги, значащиеся за ДУ, пойдут на содержание оптового рынка и на оплату налогов, а из оставшейся части будут погашаться займы.
На первый раз решили начать инвестирование с небольшой суммы в 500 млн. рублей, в то время это было чуть больше восьмидесяти тысяч долларов.
21 августа 1997 г. договор займа между ОРС-97 и ирландской оффшорной кампанией "Engineers architects & consulting limited" (EA & CL), а также весь оговоренный пакет договоров были подписаны и переданы Доверительному управляющему. Условие договора ДУ предусматривало, что в случае расторжения договора, ЗАО "Оптовый рынок "Саратов -97" должен уплатить фирме М. Клабина 500 млн. рублей.
Однако, деньги, обещанные М. Клабиным, снова перечислены не были.
Хоть прячься, хоть не прячься - все равно моя ты, ДУ,ДУ,.ДУ.
Израильский партнер исчез по-английски. С. Жуков пытался на него выйти через Срула Шапиро, который их познакомил, или через Миру Шапиро, которая вела договор со стороны Доверительного управляющего, но все было тщетно, даже сотрудники московского представительства EA & CL и те приводили малоубедительные причины внезапного отсутствия и недоступности их шефа.
вставка
Как выяснилось впоследствии, помощники М. Клабина в это время пытались найти кредиторов ЗАО ТПФ "Ресоптпродторг" и договорится с ними о совместных действиях. Им удалось сойтись с представителем фирмы "Агрокредит" А. Набатовым. С ним они разработали схему "отжима" имущества у "Ресоптрподторга" и его разорения. Затем искали исполнителей осуществления данного плана. По замыслу А. Набатов должен через работающего на него судебного исполнителя арестовывать имущество "Ресотпродторга" по минимально возможной цене и передать его какой-либо из фирм М. Клабина, за что Набатов получает от Клабина процент вознаграждения.
Пришлось С. Жукову самостоятельно открывать оптовый рынок. 12 октября 1997 года была реконструирована и заработала первая очередь ОРС-97. Оптовым рынком были заключены договоры на аренду с арендаторами.
За два месяца необходимость в инвестициях не перестала быть актуальной, но слова и заверения М. Клабина уже подзабылись, их острота сгладилась, осталось просто чувство, что у ОРС-97 есть иностранный инвестор, который пока сильно занят, но в недалеком будущем все образуется. Стертости впечатлений, похоже, и добивался М. Клабин своим отсутствием, потому что, когда в конце октября он опять приехал в Саратов и встретился с Сергеем Жуковым, тот был так рад, возвращению инвестора, что не придал особенного значения, клабиновскому предложению опять изменить форму кредитования Оптового рынка. На этот раз инвестор потребовал в качестве гарантии возвратности средств выдать ему на сумму кредита векселей ЗАО ТПФ "Ресоптпродторг".
вставка
Договор займа был заключен 21 августа 1997 года, п. 2.2. данного договора предусматривает, что кредит предоставляется в течение 15 банковских дней с момента заключения настоящего договора путем перечисления денежных средств на расчетный счет Заемщика. То есть сумма займа по этому договору должна была быть представлена 6 сентября 1997 года. Однако, перечисления денежных средств от EA & CL на расчетный счет "Оптовый рынок" на указанных условиях не производилось. Каких-либо изменений в договор не вносилось, в том числе о сроках и порядке перечисления денежных средств. К тому же условия договора возможность исполнения обязательства Заимодавца другим лицом не предусматривают.
Чем бы кредитор ни тешился, лишь бы инвестировал. Таким, наверное, был ход мысли Жукова, когда он согласился и выдал кампании Клабина "М. М. Джи" четыре векселя "Ресоптпродторга" на общую сумму 500 млн. рублей. Векселя подписал сменивший в должности Жукова Генеральный директор ЗАО ТПФ "Ресоптпродторг" В. В. Кущинский.
Так как переговоры намеренно были проведены Клабиным в три долговременных этапа, С. Жуков не сумел проследить, как шаг за шагом еврей склонил его на самые невыгодные для ОРС-97 условия партнерства с иностранным инвестором. Под известным лозунгом "заграница нам поможет" Жуков сдал ОРС-97 в кабалу. Потому что:
- Все акции ЗАО "Оптовый рынок "Саратов-97" находились в залоге у М. Клабина. В залоге за что? Ведь Клабин, получив их, так ни копейки рынку и не перевел.
- Все складские помещения находились у М. Клабина в ипотеке, и с 12 октября его фирма "РОШ-Волга" исправно взимала арендную плату с арендаторов. На каком основании? Потому, что Клабин обещал крупные инвестиции. Обещал, но не инвестировал ни крупных, ни мелких.
- Все имущество ЗАО "Оптовый Рынок "Саратов -97" находилось в доверительном управлении у, все той же, "РОШ-Волги", как гарантия возврата кредита, которого не было.
- Вознаграждение за доверительное управление составляло 80% от доходов рынка и Доверительный управляющий "РОШ-Волга" ими активно пользовалось, не смотря на то, что иностранный инвестор "Engineers architects & consulting limited" не перевел на счет ОРС-97 ни цента.
- В случае отказа от доверительного управления ОРС-97 обязан был выплатить "РОШ-Волге" 500 млн. рублей - это тоже своего рода страховка от не возврата инвестиций. Каких инвестиций? Их никто пока не видал.
- Наконец, Клабин получает векселя ЗАО ТПФ "Ресоптпродторг" на сумму 500 млн. рублей и тоже под обещание заплатить такую же сумму Оптовому рынку.
Если бы Жукову такие кабальные условия израильтяне предложили бы с самого начала, он бы их вытолкал из своего кабинета. Но технология "отжима" собственности, привезенная Клабиным и Шапиро из Израиля, в том и заключается, чтобы входить в доверие постепенно, мало-помалу подталкивать "клиента" к передаче его имущества. Недаром еще Иван Грозный говорил, что все что ни случалось с нами плохого, все это происходило из-за иностранцев.
Марк Абрамович Клабин, в очередной раз заверил С. Жукова, что поводов для беспокойства нет, а необходимую сумму переведет на счет ЗАО "Оптовый рынок "Саратов-97" еще одна его фирма "Конфин". Что и наконец-то случилось в ноябре-декабре 1997 года. Только вот деньги эти вовсе не были иностранными инвестициями, выделил их банк "Конфин" тоже под какие-то обещания Клабина. К тому же, эти 500 млн. были всего лишь оплатой за купленные фирмой "М М Джи" векселя "Ресоптпродторга", которую "Ресоптпродторг", как основной учредитель, направил напрямую в ОРС-97 на развитие. То есть получается, что после многочисленных изменений условий кредитования, инвестор профинансировал ОРС-97 деньгами его же учредителя. Таким образом, Марк Абрамович Клабин получил в управление Оптовый рынок бесплатно. Никаких инвестиций от него С. Жуков так и не дождался, хоть и выполнял все выставляемые условия.
Кому вершки, а кому корешки
Казалось бы, для М. Клабина как человека порядочного, каким он любит представляться, не должно быть ничего дороже того, что ему дали даром. Но его фирма "РОШ-Волга" поступило с ОРС-97 очень не порядочно. За все время управления ей Оптовым рынком (IV квартал 1997 г. и I квартал 1998 г.) она перечислила на счет ЗАО "Оптовый Рынок "Саратов-97" лишь 4 тысячи 164 рубля, 41 копейку. В то время как присвоила 53 тысячи 464 рубля 38 копеек, не считая погашение своих собственных расходов за счет Оптового рынка, плюс отчисления под видом расходов в материнскую компанию.
АОЗТ "РОШ-Волга" в бюджет уплачивало только налог на добавленную стоимость по полученным денежным средствам от функционирования рынка и налог на прибыль. Эти суммы включались в расходные статьи по деятельности доверительного управления, и, стало быть, уплачивались за счет Оптового рынка "Саратов-97", а вовсе не из вознаграждения АОЗТ "РОШ-Волга" в размере 80%.
Все основные налоги по имуществу, переданному в доверительное управление, платило ЗАО "Оптовый рынок "Саратов-97": налог на имущество, местные налоги. При этом, налоги уплачивались, в отличие от АОЗТ "РОШ-Волга", самостоятельно Оптовым рынком из части доходов, выделенных АОЗТ "РОШ-Волга" для учредителя управления и выгодоприобретателя по договору, то есть из 20 %.
Отчеты по деятельности Доверительным управляющим за все время существования доверительного управления Собственнику не представлялись. Не порядочность "РОШ-Волги" выразилась также и в том, что при осуществлении доверительного управления большие суммы по фиктивным договорам перекачивались под видом расходов по ДУ в московские, саратовские и санкт-петербургские фирмы М. Клабина. При этом искусственно образовывалась ситуация, когда якобы отсутствовали доходы от деятельности Оптового рынка, это делалось в целях максимально снизить какие-либо отчисления в ЗАО "Оптовый рынок "Саратов-97", которых практически и не было, и скрыть получение доходов Доверительным управляющим.
20.03.98 г директор "РОШ-Волги" Мира Шапиро в два раза увеличила арендную плату за пользование складскими помещениями, чем вывела арендаторов из терпения. Бойтесь гнева терпеливых людей. Они потребовали от Сергея Жукова прервать договор доверительного управления. Жуков пообещал во всем разобраться, и вылетел в Москву на переговоры, где ему представители Клабина посоветовали отстраниться от управления рынком и передать все полномочия Мире Шапиро. А в это время Мира Шапиро, не дожидаясь милостей из Москвы, пытается поменять охрану рынка нанятую С. Жуковым на свою.
вставка
В конце весны 1998 г., параллельно вышеописанным, разворачиваются события по производству исполнительных действий в отношении учредителя Оптового рынка "Саратов-97" - ЗАО ТПФ "Ресоптпродторг", владеющего на праве собственности складским помещением на территории Оптового рынка "Саратов-97".
19 мая 1998 года проведены открытые аукционные торги по продаже недвижимого имущества ЗАО ТПФ "Ресоптпродторг".
В связи с нарушением ряда требований закона при их проведении, ЗАО ТПФ "Ресоптпродторг" заявлен иск в Арбитражный суд Саратовской области о признании торгов недействительными, которые были решением от 23.09.98г. судом удовлетворен.
Одним из основных нарушений прав Собственника в процессе исполнительного производства явилась недостоверная оценка объектов недвижимого имущества ЗАО ТПФ "Ресоптпродторг", в результате которой начальная цена выставляемого имущества в несколько раз была меньше реальной рыночной цены. Так, например, складское помещение, расположенное на территории Оптового рынка "Саратов-97" оценено в 200 000 рублей. Тогда как инвентаризационная стоимость его превышает 500 000 рублей. А реальная рыночная стоимость составляет порядка 1 миллиона рублей в новых ценах (подробные основания недействительности произведенной оценки изложены в исковом заявлении о признании недействительным акта описи и ареста, вх. № от 14.05.98 г.).
Кроме того, нарушение прав Собственника стало результатом незаконного производства исполнительных действий судебным исполнителем Фрунзенского подразделения службы судебных приставов.
Реализуя изначально поставленные цели по овладению Оптовым рынком "Саратов-97" М. Клабин через свое предприятие ЗАО "ОФИ Тезаурус" покупает с торгов складское помещение "Ресоптпродторга", расположенное на территории Оптового рынка "Саратов-97".
Однако, данное помещение, что было известно представителям М. Клабина в Саратове, и подлежало оглашению на торгах, находится под обременениями - в аренде у третьих лиц: ЗАО "Геркулес-РВ" и ООО "Трейд-Сервис Лтд".
В соответствии со ст. 617 ГК РФ п. 1 переход права собственности на сданное в аренду помещение к другому лицу не является основанием для изменения или расторжения договора аренды. Данная норма введена законодателем для защиты прав добросовестного арендатора, что имеет место быть в данном случае. Существующие отношения аренды при продаже имущества являются его обременениями, обязательства которых новый приобретатель обязан исполнять.
Несмотря на данное обстоятельство, и требований закона, М. Шапиро и Л. Шапиро, уже как представители ЗАО "ОФИ Тезаурус", совместно с рядом должностных лиц правоохранительных органов, совершают выселение арендаторов с захватом и изъятием принадлежащего им имущества.
Никогда не поздно поумнеть
31.03.1998 года С. Жуков разрывает договорные отношения, касающиеся доверительного управления, и приглашает Сергея Ислентьева представлять интересы ОРС-97 по этому вопросу, оформив ему соответствующую доверенность. О чем тот немедленно оповещает представителей М. Клабина. С. Истлентьев известен в Саратове, как человек способный законными методами добиваться справедливости, ведь чтобы поступать справедливо, нужно знать очень немного, но чтобы с полным основанием добиваться справедливости, нужно основательно изучить право. В руках Истлентьева ДУ быстро превратилось в УД (уголовное дело), возбужденное против Меира Клабина за мошенничество.
Господин Клабин так просто не сдался, его уполномоченные в сговоре с начальником МОБ УВД по Саратовской области Ходжейсой предприняли попытку физически не допустить руководство ЗАО "Оптовый рынок "Саратов-97" на Оптовый рынок. В качестве инструмента использовали ОВО Ленинского РУВД.
Худшие враги Оптового рынка Л. и М. Шапиро - из бывших друзей Жукова: бьют по его слабостям, им одним ведомым, по наиболее уязвимому месту. После неудачи с изъятием имущества Оптового рынка из владения его собственников путем использования прав по договору доверительного управления М. Клабин подает заявление о взыскании 500 тыс. деноминированных рублей по договору займа от 21.08.97 г. в Санкт-Петербургский арбитражный суд. Судом, в обеспечение иска, налагается арест на имущество Оптового рынка. Иск построен на договоре займа. Постановления суда о назначении судебных заседаний передаются истцом таким образом, чтобы расписание движения транспорта не позволяло ответчику вовремя прибыть на заседания суда.
22.06.98 г. Арбитражный суд г. Санкт-Петербурга принимает решение о взыскании 500 тыс. деноминированных рублей с ОРС-97 в пользу EA & CL.
28.07.98 г. "РОШ-Москва" предъявляет к оплате векселя "Ресоптпродторга" на сумму 500 тыс. деноминированных рублей.
17.07.98 г. "РОШ-Волга" подает иск в Арбитражный суд г. Москвы о взыскании 500 тыс. рублей с ОРС - вознаграждения по договору доверительного управления в связи с отказом ОРС от доверительного управления.
Щедро оплачиваемые адвокаты Клабина пишут и тиражируют письма с требованием возбудить уголовное дело. В заявлениях, состоящих из клеветы - мести трусов, и набора тревожных слов, доминируют такие фразы, как: "сложилась чрезвычайная ситуация, угрожающая сохранности имущества иностранной (? Ред.) кампании АОЗТ "РОШ-Волга"; "физическая расправа над сотрудниками"; "выкидывание имущества"; "нанесены телесные повреждения". М. Клабин называется в этих подметных письмах не иначе как "крупнейший инвестор, выделивший деньги на развитие Оптового рынка". Такие заявления получили все руководители правоохранительных структур области и Ленинского района г. Саратова и даже Секретарь Совета Безопасности при Правительстве Саратовской области А. К. Мирошин.
Никто о себе не скажет: я злодей
Вряд ли депутат Государственной Думы, Герой Советского Союза генерал-полковник Борис Громов знал все эти обстоятельства, когда подмахнул письмо начальнику УВД Саратовской области полковнику милиции П. П. Сальникову. Скорее всего, он руководствовался лишь скорбным рассказом Марка Абрамовича Клабина, а ведь зрелость ума предусматривает неспешность доверия. Об этом нужно помнить и депутату и предпринимателю, когда к ним в кабинет входят люди, называющие себя "крупными иностранными инвесторами".
Весной и летом прошлого года "Российская газета" опубликовала журналистское расследование "Американские лисы в ставропольском курятнике" и "Американские лисы" в поисках российских "лохов", в которых описывается практически идентичная ситуация произошедшая с агропредприятиями Ставропольского края. Там тоже в 1997 году появились "иностранные инвесторы" братья Лифшиз из Америки, выдававшие себя за племянников бывшего министра финансов Лифшица. Под, ничем не подтвержденные, обещания грядущих валютных вложений братья Лифшизы кредитуются у местных агрофирм сельхозпродукцией, приобретают акции предприятий, обманывают партнеров. Пойманные за руку, неистово обороняются, не стесняясь слать тиражи лживых писем во все мыслимые инстанции, включая директора-распорядителя Международного валютного фонда Мишеля Камдессю и вице-президента США Альберта Гора. Из Государственной Думы их защитником выступил сам Геннадий Селезнев.
Такая хорошо отлаженная, схожая до мелочей, технология "отжима" предприятий наводит на мысль о существовании центра, где она была разработана и доведена до специально подготовленных людей, которые впоследствии устремляются по городам и весям нашей просторной Родины под видом, так называемых, иностранных инвесторов. И не даром эти швейцарские, американские, австрийские и ирландские горе-инвесторы на проверку оказываются израильского происхождения.
Таким "партнерам" нельзя доверять ни документы, ни предприятия, ни деньги. Документы окажутся подделанными, предприятия разрушенными, а деньги если и вернуться, то по частям.
Георгий Шепелев, специально для ГУБЕРНИИ
|
|